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1. Performance-Marketing als Management Aufgabe (Change-Prozess) Die Einführung von Performance-Marketing sollte als Managementaufgabe betrachtet werden. Da bei der Einführung von PM-Strukturen schnell alle Bereiche eines Unternehmens betroffen sind, ist es wichtig, dass PM-Projekte wenigstens bei der Einführung zur Vorstandssache und als Top-Down-Prozess geführt werden. Beispiele für Unternehmensbereiche, die für ein erfolgreiches Performance-Marketing integriert und neugestaltet…
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